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刘冠中:益盟人才DNA


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益盟科技,从一诞生就有了清晰的定位:功能益生菌产业的开拓者。

 

          基于这样的企业定位,在不到三年的时间做到了大健康品牌过亿元价值的阶段成绩,并获得多项功能益生菌专利授权,在高速成长的背后则是遇到了所有创业公司可能会遇到的所有问题:资金、人才、品牌、渠道、竞争等等。

 
          当然,今天,老问题都被一一化解,而新问题又在不断产生,企业的发展总是在发现问题、解决问题中此起彼伏循环。
 
          事实上,我们并不害怕问题的来临,因为,我们有能够解决问题的团队,而且益盟团队还在不断壮大,只要是人才,我们就会吸取,安排在合适的工作岗位。
 
          那么益盟的人才观是什么呢?这也是午马猎头江平总给的一道有关人才的命题,这很有趣,也很严肃,我们总结了益盟三年走来的历程,益盟人拥有四大鲜明的DNA。
  
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          益盟人是“仁才”
 
         上善利他,是益盟人的理念,是基业长青的基石。世间万事万物均将逝去,唯有仁爱永恒流传,益盟的产品是“仁品”,因为体验过的顾客都说好,益盟的人才都是“仁才”,因为不仁者无法让客户满意,无法让团队的队友满意,无法成为益盟人。让更多的客户健康,让更多的百姓健康,是益盟人的“仁”,为团队队友的工作和生活排忧解难,也是益盟人的“仁”。
  
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          益盟人是“刃才”
 
          能够解决问题的人才是每个企业求贤若渴的对象,因为企业会遇到各种各样的问题和困难,庸才是解决不了问题的。在企业运营中的前端与后端,益盟都有“刃才”出现,帮助企业不断成长。
 
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          益盟人是“韧才”
 
          举个例子,益盟学术推广人员一年要演讲上千遍,一群客户不了解微生态学术知识,我们就给一群人答疑解惑;一个客户不了解,我们就给一个人耐心的阐述。没有韧劲,就肯定是无法交付工作结果的。益盟人随时可以专业地向客户解答各种微生态相关问题,逢人必传播,这就是“韧才”的体现。
 
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          益盟人是“忍才”
 
          今天的世界是充满诱惑的花花世界。我们每个人都会面临各种选择,尤其创业是一件高难度的事业,三年来当然有忍不住诱惑与寂寞的人离开益盟大家庭,但更多的“忍才”成为益盟的核心骨干,他们始终专注于益盟微生态大健康事业,今天益盟的成果以及未来更大的荣耀都是益盟“忍”才专注的结果。任何激动人心的成绩,都离不开一个忍字,同时,面临任何顾客的投诉,其圆满的化解也都离不开一个忍字。可以说,面对事业的发展,忍的越久,成果越大、越久、越稳。
  
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           事实上加入益盟的每个人刚开始并非完全拥有这四大特点,然而,益盟人组合出来的团队,却具备了这四大DNA,益盟人这个集体,是仁才,是刃才,是韧才,是忍才,而且,越来越多的益盟人在团队的熏陶中,在强大的益盟组织氛围中,都逐渐在有意识的培养和锤炼这四个特有的益盟基因。
 
          我相信这四大组织基因和人才标准DNA,必将是推动益盟健康可持续发展的源动力。在益盟成长的每一天每一阶段,我们同样敞开胸怀,笑纳天下具有这些基因的伙伴们。
 
          未来,我们一起,和益盟共同成长!未来,我们一起,共同开拓微生态大健康事业。
 

江平辩才:

仁才,刃才,韧才,忍才。这四种才能构成了益盟科技的组织基因和团队DNA。

 
          什么是仁?心存善良,行利对方。这里面我的理解一定有三个层次,第一个层次就是说一个人心一定是善良的,心是正的;第二个层次是做事的角度、逻辑是站在对方的角度考虑问题,是利他的;第三个层次就是要做的事本身一定是对的,比方说我要为客户提供的产品一定是有功效的,一定是能帮他解决问题的。
 
          有必要在这个问题上多说几句,2008年我在一家企业做高管时,读过一本书《当和尚遇到了钻石》。这本书是一个佛学院的研究生毕业后并没有去寺庙出家,而是去经营钻石,整个经营的过程中,他是以善心利他的思维去做经营的,三年时间把一家企业做成全世界的品牌。他把这段经历写了出来,作为传道的工具,以期去影响更多的人和他一样,善心利他。
 
          当然他成功的影响了我。我在思考,我要做什么?我要怎么做?所以在2009年做午马猎头时,我的定位就非常的清晰,帮助发展中的企业在发展的每个阶段找到最合适他的专业人才,帮助成长中的职业经理人在他成长的每个阶段找到最合适他成长的专业平台。因为我们是要交付结果的,是要对企业和人才负责的,所以我们对猎头顾问的第一个要求一定是存善心,居善地。我们始终认为,一个人心不善,做事就不客观,行为就不正,出发点就不诚,结果就是空的,假的,虚的。
 
          所以,冠中总把益盟科技人才的基因第一点定位是仁才,我是深有感受并且高度认同。
 
          紧接着,冠中总提出了刃才。刃是什么?是锋利的刀,是要见血的刀。是要解决问题的,是要交付结果的。血就是结果。一个人才交付不了结果一定不是人才。所以是人才必须对结果负责,结果是诠释你是人才的关键指标。不难理解益盟科技的准确人才基因定位,因为益盟科技同样是一个负责任的平台。
 
          韧才又是益盟科技的关键基因。韧在哪里?韧在坚韧,韧在韧性。我曾经这样的解读过坚韧。坚是坚定坚强,是对目标的,对目标是坚定不移的,对目标的达成是必须的是坚强的。但达成的过程是有很多不确定因素,会出现这样那样的困难和问题,怎么办?这个时候就需要你的韧性,不断的去调整方案和思路,不断的去创新方法和途径,目标在前,排除万难,使命必达!
 
          益盟科技的人才第四个基因是忍。我对这个忍的理解是定得下位静得下心!人要做事一定不能三心二意,这山望着那山高;人要守得住寂寞,所有的成功是需要专业沉淀和资源积累的,这是需要时间检测的,不是今天做了明天就有效,是需要一点点提升的;要经得住诱惑,外界很喧闹很浮燥,不能被迷乱了心智,造成人生错位。真正能成就一番事业真正能让自己一点点走到人生高度的是坚守到最后,是和平台一起成长的。只有这样的认知,才会缔造一个伟大的平台的同时缔造一个伟大的自己!
 
          不难看出,出来创业不到三年的冠中总单品做了一个亿的规模,还造福了很多人对健康管理的新思维,恰恰得益于益盟科技的人才四个基因的打造和锤炼。
 
          有了这四个特有的基因,必将会形成益盟科技的组织氛围,也必将会推动益盟科技的高速稳健成长。
 
          因为人才,所以相信。