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应广州午马猎头董事长伍江平先生之邀论“人才”时，说实话既是“惶恐”又是“愉悦”，“惶恐”的是个人有自知之明，自身不能 匹配“人才”二字；“愉悦”的是能得到伍江平董事长的关注是对我个人的一个肯定。所以在这里只能以个人十几年职业经历谈谈对“人才”的理解。
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通俗的来讲，“人才”对于企业和企业主来讲，“忠诚、专业、资源、业绩”四要素是必不可少了，从HR的角度自然有“人品、职操、学习、知识”等方面另有要求，但不是达不到前面要求的就不是“人才”。个人认为一个人是不是“人才”，是要看是否在“合适的阶段、合适的平台、合适的企业主、合适的项目”干出了行业内认可的成绩，纵然他不一定符合全方位的“人才”素材，仍然是一个“人才”。同样一个人如果没有干出行业认可的成绩，并不一定就不是“人才”，只是他没有遇到“四合适”的机会而已。在这里笔者结合自己多年的从业经验，当然也是在自身从业的历程中及行业朋友的交流中谈谈个人职业发展的三个阶段；
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第一阶段：定位很重要。一个人要想成为笔者认为的人才，首先要明确一个定位，这个定位很重要，你是要成为职业经理人还是最终要做“企业主”，这一点非常重要，因为这个直接决定了你对所有问题的思考及决策的出发点，这个点错了，我想信你的决策多半不会正确，再加上执行的不到位断然是不会取得好的结果。
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第二阶段：选择很重要。在定位明确的前提下，你要考虑的就是结合自身的情况，综合您所处的行业背景和行业周期，选择同您匹配的合适平台、认同的企业主、在合适的阶段、承接合适的项目方才是明智的选择。
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第三阶段：目标很重要。任何一个人在职业发展过程中，你一定要明确自己的终极目标，是不断在行业的不同阶段成长到哪个位置，还是在哪个专业模块作纵深发展，这对一个人后期的选择和学习的方向，行业资源的积累方向都有密切的联系。一个人的精力是有限的，只有明确了自己的目标，你的学习和行业积累才能做到精华中的提升，否则只能是“碌而无为”。
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以上为个人从业多年的一点点“感悟与总结”之道，还需要更高要求的提升和修为自己，当然也需要众多行业前辈和朋友的“共勉共励”，借此之机也对这多年行业前辈和朋友对我个人的“支持、包容、理解、帮扶”，谢谢大家！
江平辩才：
这篇文章是目前三十期中最短的一篇，不到一千字。也是唯一的一篇通篇都是口语化的叙述方式。但我还是一字不改原汤原汁的端出来，让他本色出演。让每一个人才去谈人才，你怎么谈？谈什么？都是有着你的思考的结果，也都是有着你成长过程的烙印。所谓横看成岭侧成峰就是这个道理。正因为每一个人才成长的方式不一样，对事物的理解不一样，必然谈的角度不一样，关注的点不一样，出现的逻辑不一样。所以，这才是最好的结果。让大家从中间从每一个谈人才的人才的思考和观点乃至案例去感悟去反思，我应该怎么做？这就是才人说的初心。
没有标准，就是标准。不用标准的尺子去衡量去教化一个人应该怎么做，而是让每一个人从人才的观点和案例中自己去悟道，自己去反思，自己去偶得，自己去成长，这才是才人说最好的呈现。
在兵兵总看来，成长为人才第一个就是定好位很重要。《大学》开篇就讲，大学之道，在明明德，在止于至善。知止而后能定，定而后能静，静而后能滤，滤而后能安，安而后能得。我想很多人应该读过这样的一段话，但未必大家去思考这段话告诉你的逻辑。我们不妨来做个分析，一个人只有知道你要的结果也就是你要到何处去？你才会定位你是谁？你在哪里？你从哪里来？当你正确的做好自己的定位后，你的心才会安静下来，你就会过滤掉一些和你要的东西毫不相干的一些事，你才会专注的专心的去做你该做的事，你才会得到你想要的结果。这就是逻辑。这个逻辑就是中国式的定位，定位就是正确的认知自己，他就是解决四个东西，你是谁？你在哪里？你从哪里来？你到哪里去？
而对于职场中的很多朋友来说最难的就是正视自己，认知自己。所以，兵兵总提到的定好位很重要是真的很重要。中国的老祖宗给我们留下了一个叫易经的智慧。易经有六个基本原理，最重要的一个就是定位，天尊地卑，乾坤定矣。
成长为人才第二个重要是选择对很重要。这是兵兵总的第二个观点。取舍之道是天下最难之道。这种难一难在贪心，什么都想要；二难在对未来无法未知，因为未知所以难以取舍。纵观天下雄才，更多是倒在选择的关键时期上，选错了覆水难收一落千丈，选对了从此平步青云步步高升。所以问题的结点在如何选？我在给很多职业经理人做职业规划时，我给出了这样的一个选择的逻辑，第一点是所有的选择要基于你人生的目标，目标分解的阶段性目标一定是你的选择的方向；第二点是所有的选择一定要基于你有什么？你的性格？你的优势？你的劣势？你的资源？你的兴趣？扬长避短，整合裂变；第三点是所有的选择一定得是今天是为明天做准备的，今天和明天一定是为后天做准备的，每一天都是对目标达成的叠加而不是重复。
当你的选择满足和符合这三个逻辑，选择就是对的就会给你带来你想要的结果的。
成长为人才的第三个重要是目标准很重要。人一定不可以今日南京买马明日北京做官。为什么？第一是买马和做官的专业不一样，思路和方法也不一样，所需要的能力也不一样；第二买马和做官的资源也是不一样的；第三从买马转到做官要重新适应新的角色是需要时间成本的，这个时间成本是很高很高的；第四从买马去做官会让原来的资源都丢掉了，资源的浪费让资源增加了你的信用成本。
所以目标一定要准。什么叫准？第一一定是你真心想要的；第二是你必须坚定不移的实现。
在目标实现的过程中，可以分解为很多个小目标和子目标，这些阶段性的目标就是对整个大目标的过程冲刺，这样就会不断地围绕目标而去调整方法，优化行为，创新思路。
这个达成目标的过程其实是最美的风景。因为方向在前风景无限。因为心中有光脚下踏实。
在我眼里，唐运兵就是一个人才。而且是我的价值观高度认可和尊重的人才。务实，真诚，不修边幅，也不注重穿衣的搭配，更多时运动装，怎么自在怎么来，怎么开心怎么穿。这个江湖人称兵兵的兄弟，不善言辞不太爱说话，人也不高大很精瘦，我也从来没有认为他是营销大咖医药大佬，反过来我借用汉辉总喜欢自嘲的一个词“屌丝”来形容他是最恰当不过的。但就是这个屌丝一样的不高大不威猛不喜言谈的男人，却有一种力量，团结了很多医药行业的各种精英成立了医药兄弟联；却有一种精神，让很多行业老板、大佬为他站台。细细的品味和解构，你会发现他所拥有的情怀和担当是和他的身板完全不成比例。
一个人一生很短，一个人做件事一生很长。
